中粮集团有限公司（以下简称中粮集团）按照国务院国资委《对于中央企业在建立寰宇一流企业中加强供应链络续的携带观念》要求神秘顾客公司，聚焦供应链要津措施的中枢身分深挖蚁合采购后劲，将MRO（非坐褥原料性质工业用品，如轴承、清洗剂、仪器边幅、安防用品等）类物料、PET（聚对苯二甲酸乙二醇酯，等闲用于瓶装水、食物包装、热塑性复合膜等范围）切片、工程物质和造价盘考等3项集团重心集采花样，协调组织限制化带量蚁合采购使命，获取细腻见效。2023年前三季度累计收场采购总数620.61亿元，知人善任预算22.73亿元。

神秘顾客公司_赛优市场调研

建立使命机制，强化协同作战，为全面推动MRO蚁合采购夯实络续基础

在中粮集团招标与采购疏导小组络续框架下，献媚MRO类物料性情，建立“1+13+1”使命机制，推动各项使命有序开展。

中粮集团蚁合采购使命组连接通晓统筹携带作用，中粮集团党构成员、副总司理担任组长，各专科化公司主要班子成员共同参与，通过依期会议听取并审议MRO蚁合采购情况，决策部署相关使命，并整合各方资源，买通跨业务单元、跨地域截止的蚁合采购协同。

成立13支MRO蚁合采购使命专班，由各单元蚁合采购闸口络续部门共同崇敬推动蚁合采购需求调研、制定蚁合采购决策、组织蚁合采购实施等具体使命落地施行。

成立MRO蚁合采购信息化建立小组，由中粮糖业与中粮信科（中粮集团数字化建立及运营平台公司）通过建立MRO蚁合采购使命群，优化中粮E采供应链采购平台模块和对接中粮集团财务详尽报账系统等形貌，通过可视化、数字化期间扶直器具，实时追踪使命程度并献媚花样实施过程中际遇的疑难问题，实时议论络续政策，委果作念到互通有无、王人头并进。

开展调研、摸清底数、研判实情，科学制定MRO蚁合采购使命缱绻

从MRO络续基础、物质需求笃定、采购渠说念漫衍和历史采购数目等多方出手，对波及农粮、食物和地产等三大板块的13家专科化公司下属423个法东说念主单元开展为期半年的长远调研，基本摸清了中粮集团MRO类物质需求底数，为科学开展MRO蚁合采购明确了使命缱绻和实施范围。

中粮糖业牵头MRO蚁合采购信息化建立小组与各MRO蚁合采购使命专班先后在辽宁、上海、北京等地分别设立蚁合办公使命点，依托中粮E采供应链络续平台开展MRO类物质主数据编码使命，通过对中粮集团财务详尽报账系统中近三年的10万余条MRO物质采购数据进行整理分析后，按照十大类7个层级的尺度对纳入蚁合采购的MRO类物质属性实施分类、分级定性络续，酿成10.8万余条SKU（库存相差计量的最小可用单元，主要应用于电商平台对每款商品赋予惟一编码，以便收场商品的快速识别），使每一个蚁合采购场所物质领有了“详备且惟一的身份标签”，为后续编制采购文献中的“场所物本色清单”提供科学依据，神秘顾客公司可收场对每项蚁合采购单品建立拦标价。

中粮糖业牵头各专科化公司证据中粮集团下层坐褥型企业产业园区的地域漫衍，圈定环京、东北、华东、华中、两广、新疆和山东等7大重心历练区域，分批次对30余家限制化MRO电商供货渠说念供应商进行实地历练，从企业天资、仓储物流、售后就业、数字化水对等14个专科维度对77个中心仓进行系统评估，整理酿成供方历练阐发，为后续编制采购文献中的“供方天资条件本色”提供科学依据，可高效筛选优质供应商参与花样投标。

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整搭伙源、系统经营、分步实施，高效推动MRO蚁合采购落地

协作表里资源，效用要津节点。以13家专科化公司为实檀越体，借助招标代理机构等外部专科力量，献媚MRO蚁合采购各品类、各包件性情，将表里部东说念主力资源辞别为调研组、集结组、数据组、施行组和文书组等多个专科组别，通过花样司理背负制推动各蚁合采购要津措施的落地施行，并依期出具使命程度阐发上报中粮集团蚁合采购使命组和各蚁合采购使命专班，确保各项蚁合采购使命落实落细落到位。

系统布局经营，分批组织实施。通过前期调研，献媚各相关单元坐褥经营需要，按照“先电商、后传统”的举座念念路，分电商供货渠说念和传统供货渠说念等两个标段组织开展MRO蚁合采购。

应用数字化平台，收场阳光采购。通过中粮E采供应链采购平台收场MRO物料主数据、招标文献编制、投标文献递交、开评标、在线报价、定标签约等蚁合采购全经过的数字化，并基于MRO物料主数据借助智能化算法收场了一齐物料清单本色的识别及自动赋码，通过对比中粮集团财务详尽报账系统中的往期采购成交价，对MRO蚁合采购物料每项单品锁定拦标价，大幅擢升了蚁合采购降本见效。蚁合采购实施过程中，投标报价措施撑握千万级报价数据量承载和单个标段超2G容量投标文献的上传；谈判采购措施撑握投标供应商修改物料清单及线上报价；锁价定标措施撑握采购单元证据采购物料清单授标相关供应商在线完善相关物料数据，并同步上传至公约条件中；在大幅擢升MRO蚁合采购使命效率的同期，进一步确保了各实施措施的照章合规，采购文献恒久可记忆。

交叉分组络续，推动后果落地。证据各中标供应商的供货物类和供货区域等情况，将MRO蚁合采购物质交叉组合为“安防类物质组”和“详尽类物质组”，建立专职组长崇敬将各MRO蚁合采购物料的定标数据上传至中粮E采商城，应用中粮信科的期间上风，完成相关蚁合采购物料的品类上架并提供价钱追踪和溢价预警教导功能，各相关专科化公司可自行证据本单元坐褥经营需务实时下单采购，通过加强对蚁合采购供应商的管控，有用擢升蚁合采购络续水和蔼降本提质见效。

【背负剪辑：俞昭君】神秘顾客公司